在国内国货品牌热潮中，天津老牌国货品牌“郁美净”最近注册了社交媒体账号，激发了网友的关注。郁美净官方微博宣布将在抖音开播，并宣布进入社交媒体领域。该举动受到了许多人的欢迎，非常是那些认为郁美净是天津的老品牌的人。
据报道，郁美净董事长史滨在第一次直播中亲自入场，跳舞感谢观众。截至14日24时，郁美净的粉丝早已加入到67万，据蝉妈妈数据显露，直播10小时后，售卖额达到100万至250万。
郁美净是一家历史悠久的国货品牌，创立于1958年，1979年推出了第一袋儿童霜，销售额累计达到了45亿袋，备受消费者喜爱。该品牌被许多人认为是冬天护肤的必备品，因其价格亲民，适合大人和小孩使用而备受欢迎。这次郁美净进军社交媒体领域，将有望吸引更多年轻消费者，延续其品牌的辉煌。
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经历过三年的疫情以后，有的经销商支撑不住倒下了，有的却在困境中找到了新的发展方式进一步壮大。那什么样的经销商没准会被淘汰？如何改变让经销商更有前途？ x2147483647quality=80type=jpg"> 九种马上被淘汰的经销商 1、靠厂家支持型 经销商把所有的期待都寄托于基地的，盼望通过基地的政策去弥补损失，这类只会坐等靠的经销商还有一个常见口头禅是，工厂给政策支持我就进货，不给政策支持我就不进货。 厂家给费用支持我就做活动，不支持我就不做活动。基地给补贴发工资我就多招出售人员，不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动，不给支持我就跑不动。“基地支持”是他的重大词。 2、甩手掌柜型 诸事不管的甩手掌柜。由于做经销商赚了点钱，把生意托付给家人或亲戚，...
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